2月10日，石花酒業“石花商(shāng)學院”第五期雄鷹班開(kāi)班儀式在石花酒業營銷管理總部舉行，來自公司營銷管理總部各個崗位的16名員(yuán)工(gōng)通過層層選拔成爲商(shāng)學院的一(yī)員(yuán)。

石花酒業營銷管理總部副總經理李雨松、企業管理總部副部長兼營銷管理總部綜合管理部部長杜斌出席本次活動。

開(kāi)班儀式上，人力資(zī)源部經理王怡雯宣讀第五期雄鷹班學員(yuán)名單。李雨松爲每位學員(yuán)頒發錄取通知(zhī)書(shū)及紀念品。

第五期雄鷹班學員(yuán)代表王聰上台發言。他表示，石花商(shāng)學院爲我(wǒ)們相互交流、共同進步搭建了一(yī)座橋梁。在今後的學習中(zhōng)，我(wǒ)們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志(zhì)和更加勤勉的作風來回饋公司。不辜負領導對我(wǒ)們的期待與厚愛，爲實現個人理想和公司發展去(qù)拼搏、去(qù)奮鬥。

第五期雄鷹班學員(yuán)代表楊慶美上台發言。她表示，公司對我(wǒ)們的信任和包容，讓我(wǒ)們更有勇氣放(fàng)手去(qù)做，能夠不斷獲得快速成長的機會。同時，公司制定的石花商(shāng)學院培訓體(tǐ)系，讓我(wǒ)們擁有持續學習的資(zī)源，更快、更好地提升自己的業務能力。她希望，在接下(xià)來的日子裏，大(dà)家互幫互助、共同成長，一(yī)同爲公司的快速發展貢獻自己的一(yī)份力量。

李雨松對新加入商(shāng)學院的學員(yuán)表示祝賀，并對石花商(shāng)學院的由來以及往屆石花商(shāng)學院的情況進行了詳細的介紹。他表示，石花商(shāng)學院的模式已經相對成熟，大(dà)家要抓住公司提供的學習機會，希望在座的各位在未來兩到三年裏能夠成爲公司的中(zhōng)流砥柱。同時，面對新一(yī)屆商(shāng)學院學員(yuán)，他提出四點要求：

一(yī)是希望大(dà)家認真對待培訓。本期培訓公司将提供相應的學習資(zī)料，學員(yuán)要以自主學習爲主，參加培訓時要端正态度、認真學習，要将培訓所學運用到實踐中(zhōng)去(qù)。

二是希望大(dà)家要競争也要相互幫助。本期培訓以小(xiǎo)組形式進行，小(xiǎo)組之間要競争，小(xiǎo)組之内既要競争也要相互幫助，大(dà)家要緊跟團隊不掉隊。

三是希望大(dà)家要當好标杆。進入商(shāng)學院的每個人都肩負重要使命，要以身作則，要以石花商(shāng)學院第五期雄鷹班學員(yuán)的身份要求自己，在工(gōng)作中(zhōng)要當好标杆、做好表率。

四是希望大(dà)家要有創新意識。除了參加公司層面的培訓外(wài)，每個小(xiǎo)組組長要定期組織學員(yuán)進行自我(wǒ)學習、自我(wǒ)培訓，學習形式不限于面對面交談，可以進行創新。

石花商(shāng)學院于2018年10月正式啓動成立，距今已經邁入第五個年頭。“十四五規劃”期間，石花酒業緻力于打造一(yī)支具有石花特色的營銷鐵軍，緊抓學習培訓工(gōng)作，創新形式、營造氛圍，完善常态化學習制度。公司以石花商(shāng)學院爲切入點，創建學習型組織、打造學習型團隊，并實行精細化管理，着力激發員(yuán)工(gōng)學習的内動力、增強學習的吸引力、提高學習的外(wài)驅力，全面提高員(yuán)工(gōng)的綜合素質水平。