7月3日，以“創變共赢 同心同享”爲主題的石花酒業2020年戰略合作夥伴年會——襄陽&荊江分(fēn)會場在襄陽南(nán)湖賓館隆重召開(kāi)。石花酒業董事長總經理曹盧波，營管總部副總經理李雨松，總經理助理兼市場部部長楊海宏，各大(dà)區總監、職能部門負責人以及來自襄陽、荊江大(dà)區的119名經銷商(shāng)客戶出席大(dà)會。創新産品事業部兼襄陽大(dà)區總監陳靜主持大(dà)會。
大(dà)會開(kāi)始前，李總帶領營管總部中(zhōng)層以上領導在簽到處列隊，向前來參會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎。
會上，李總向來賓緻歡迎辭，并代表公司向參會嘉賓表示了熱烈的歡迎，對長期以來支持、幫助石花酒業的合作夥伴們表示了衷心的感謝。
他指出，2019年，石花酒業碩果累累。公司在“四化”經營工(gōng)作方針指導下(xià)，全面推行模式化改革，各種标準化動作穩步推進，各項銷售指标均創曆年新高，公司發展規劃、品牌勢能均得到加強，石花酒業的“大(dà)商(shāng)文化”建設亦取得豐碩成果。這些成績的取得離(lí)不開(kāi)石酒人員(yuán)的拼搏，也離(lí)不開(kāi)在座合作夥伴們的支持。2020年第一(yī)季度中(zhōng)，雖受疫情影響，石花酒業銷售指标仍然實現“逆勢增長”，這也是得益于石酒人迎難而上的拼搏精神，得益于合作夥伴不遺餘力的堅毅支持，更得益于公司逐步走上正軌。
他表示，隻要大(dà)家共同堅守“合作共赢”的理念 ，同心協力、堅定信心、精誠合作，必将在新形勢下(xià)有大(dà)作爲，必将創造百年石花發展的新篇章。
會上播放(fàng)了石花酒業2019年大(dà)事記視頻(pín)。其中(zhōng)既有各級政府、社會各界對石花酒業的支持和肯定，也有各位合作夥伴與公司抱團發展、不離(lí)不棄的身影，還有石花酒業銳意改革、調整創新的重大(dà)舉措和豐碩成果。與會嘉賓均爲石花酒業2019年取得的成績喝(hē)彩。
馮開(kāi)明、方定愛、鄭明梅、張麗然、張志(zhì)華、吳偉、程進才、端雪鵬、白(bái)恒9人榮獲星輝閃耀獎；賈麗、張凱、張睿武、何雲華、詹志(zhì)波5人榮獲新銳運營獎；楊家林、廉國勝、餘興無、王在芝、雷鳴5人榮獲優秀運營商(shāng)獎；李玉波、牛鄂玉、馬瓊林、洪明蘭、杜建明、王文斌6人榮獲先進運營商(shāng)獎；陳首才、丁明珍2人榮獲卓越貢獻獎；楊旭榮獲傳奇功勳獎。
張凱、馬先國、陳首才等獲獎嘉賓發表獲獎感言。他們均是石花酒業發展、壯大(dà)的見證者，亦是企業建設的參與者。他們均表示，2020年，将不辜負石花酒業的期望，更加盡心盡責抱着務實的工(gōng)作态度迎接新的挑戰，用實際行動爲公司發展盡綿薄之力。
楊總講解了《石花酒業營管總部2020年營銷規劃》。
2019年，石花酒業在分(fēn)化增長、模式進階、品牌激活、網絡優化、定向突破、矩陣釋能六方面取得了長足進步，具體(tǐ)體(tǐ)現爲：一(yī)是公司經營業績分(fēn)區域、分(fēn)品牌分(fēn)化增長，谷城、襄陽、武漢、荊江、省外(wài)大(dà)區均實現了增長；二是模式進階，不斷成熟、不斷優化；三是品牌激活，模式清晰、VI構建；四是網絡優化，規範管理、大(dà)商(shāng)文化；五是定向突破，組建突擊隊、啓動一(yī)體(tǐ)化；六是矩陣釋能，細化分(fēn)工(gōng)、統籌協作、紮實推進。
2020年，石花酒業将以“四化”即“專業化、闆塊化、标準化、标杆化”爲經營工(gōng)作指導思想，以“一(yī)體(tǐ)化、東部大(dà)開(kāi)發、場景化、數字化”爲突破口，通過狠抓霸王醉配額制+531工(gōng)程、大(dà)國工(gōng)匠計劃、天字号掌櫃計劃、新财富100俱樂部工(gōng)程、星網工(gōng)程、阿米巴工(gōng)程六大(dà)營銷工(gōng)程，實現疫情環境下(xià)的“逆勢增長”，爲石花酒業建設一(yī)個有利、有序、健康的市場環境，全面突破、全面實現石花酒業十三五規劃的目标，打造一(yī)個新的石花。
董事長總經理曹盧波作重要講話(huà)
曹總首先代表公司向全體(tǐ)合作夥伴爲疫情防控戰争貢獻的力量表示崇高的敬意，并向受到表彰的合作夥伴表示祝賀。
曹總對2020年的營銷工(gōng)作的四點強調
一(yī)是深入改革，笃定前行。
2019年，在“闆塊化、專業化、标準化、标杆化”的市場經營策略指導下(xià)，客戶信心快速恢複、團隊士氣逐步高漲、品牌勢能不斷提升、業績實現增長、營銷模式趨于成熟。
二是疫情影響、認識深刻。
他指出，目前全球疫情仍在蔓延，經濟形勢不确定性很大(dà)，我(wǒ)們必須堅持底線思維，充分(fēn)估計困難，做好長期艱苦鬥争的思想準備。
三是化危爲機、抓住機遇。
他強調，疫情的危機是大(dà)考，也是企業轉型發展的推動力，更是企業脫穎而出的助推器，我(wǒ)們要抓住危機給予湖北(běi)的機遇、消費(fèi)的機遇、高度酒的機遇、行業的機遇，在這場疫情戰鬥中(zhōng)實現突圍。
四是增強信心，逆向而行。
他表示，在這場疫情中(zhōng)，石花酒業的責任彰顯、率先複工(gōng)、關愛合作夥伴、行業向好、模式成熟、企業擴産等表現使得企業的口碑、影響、形勢在根據地市場獲得主導地位，這也爲石花酒業帶來了信心與底氣，我(wǒ)們要逆向而行，要乘勢迎難而上，要在危機中(zhōng)育新機、于變局中(zhōng)開(kāi)新局。
曹總強調，2020年石花酒業營銷工(gōng)作的總調子要保持“戰略不變、模式不改、目标不降、力度不減”，既要科學防控，也要防控、市場兩手抓。
他希望更多的合作夥伴能夠看清前路、堅定信心、一(yī)路前行，也希望大(dà)家能夠摒棄小(xiǎo)我(wǒ)、小(xiǎo)商(shāng)的思想，摒棄坐商(shāng)、現狀的滿足，更希望大(dà)家能把握危機帶來的機遇，在危機中(zhōng)堅定信心，在危機中(zhōng)自我(wǒ)變革，在危機中(zhōng)毅然前行！
